执行工作是当事人实现胜诉权益的最后一道关口，为切实保障当事人合法权益，清苑区法院执行局以群众获得感作为检验执行效果的标准，强部署、精安排、重落实，优化执行资源配置，进一步强化执行工作统一管理、统一指挥、统一协调，捋顺职责分工，最大限度提升执行质效，真正解决群众急难愁盼问题。特别是在八月份，执行局全体人员在提升质效上加班加点，实行“5+2”“白+黑”工作模式，在全市执行质效排名中，名次明显上升。

    一是推进执行指挥中心实体化运行。充分发挥执行指挥中心作为工作信息交换中心、指挥调度中心和决策分析中心的功能作用，以及承上启下，上传下达的枢纽作用，特别是以信息化为支撑，将案件签收分配、流程管理、文书送达、网络财产查控、传统查控、财产保全等工作集中处理，优化执行程序，提高工作效率。

    二是进一步加大执行力度。对拒不申报财产、妨碍执行、拒不履行协助义务等符合条件的被执行人，坚决适用拘传、罚款、拘留等措施，加大案件执行力度，对涉嫌构成拒不执行判决罪的被执行人，移交公安机关依法追究刑事责任。

    三是加强对执行信访案件化解力度。持续改进工作作风，从预防、化解、管理等方面入手，不断健全完善执行接访长效机制，进一步规范流程、明确责任、规定时限，加强与案件当事人的沟通及案件执行不能的释明，以作风改进赢得当事人的理解和支持，化解执行信访案件，不断加快执行信访案件办理力度，从源头上减少执行信访隐患，真正让执行信访件件有回音、件件有落实。